績(jī)效考核從形式化到實(shí)效化的破局轉(zhuǎn)型之路明睿陳景華當(dāng)前,超過95%的企業(yè)面臨著績(jī)效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對(duì)服務(wù)過的200多家曾做過績(jī)效考核的企業(yè)做過調(diào)研,結(jié)果顯示有85%的員工認(rèn)為現(xiàn)有考核體系未能真實(shí)反映工作貢獻(xiàn),75%的管理者承認(rèn)考核數(shù)據(jù)存在失真...
2025-08-09 15
突破內(nèi)卷,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展明睿陳景華在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,許多企業(yè)面臨行業(yè)“內(nèi)卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術(shù)升級(jí)瓶頸以及產(chǎn)品質(zhì)量難以提升等問題。如何突破困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為企業(yè)管理者亟需解決的難題。本文將從五個(gè)方面探討企業(yè)如何走出困境,并...
2025-08-09 18
精益生產(chǎn)如何提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明睿張老師論精益? ?何為精益:就是消除浪費(fèi),提升效率、降低成本,從而促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。精益本質(zhì)是個(gè)理念,只要能夠滿足“消除浪費(fèi)”這個(gè)目的,所有方法工具皆可用之,諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產(chǎn)類企業(yè)...
2025-08-01 18
《逆勢(shì)破局:企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境的三大戰(zhàn)略路徑》在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,許多企業(yè)都面臨著"生意難做"的困境。成本上升、需求疲軟、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題困擾著各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。如何在逆境中求生存、謀發(fā)展,成為擺在每位企...
2025-07-25 33
聚焦---構(gòu)建優(yōu)勢(shì),搶占制高點(diǎn)短缺時(shí)代早已過去,人口的紅利也在消失,技術(shù)也難以顛覆式創(chuàng)新,所有行業(yè)都進(jìn)入了大洗牌階段,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。所有企業(yè)都需要一套新的、行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來經(jīng)營(yíng)今天的企業(yè)。聚焦就是在30CM的寬度,深挖到一萬米深度。聚焦主航道,收窄戰(zhàn)略面。...
2024-07-02 138
成就客戶是企業(yè)活下去的根本,應(yīng)該成為所以企業(yè)的核心理念與價(jià)值觀。客戶賺錢了,我們的企業(yè)才能賺錢。只有客戶感覺到我們的產(chǎn)品或服務(wù)物有所值或者超值,才會(huì)選擇買單。我們常說要滿足客戶的“需求“,“需”就是客戶的痛點(diǎn),“求”就是解決方案。我們?cè)谕髽I(yè)老總交流過程中,經(jīng)...
2024-06-29 107
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,涉及面廣,往往牽一發(fā)動(dòng)全身,總體上可從以下六個(gè)方面著手,以確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。:一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)、產(chǎn)品定位基于市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部資源,制定具體、可執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略,包括市場(chǎng)拓展、產(chǎn)...
2024-06-01 154
南康家具企業(yè)如何從“近乎裸泳”邁向“百年老店”趙老師2024年5月20日,在“今年你最紅”贛州市南康區(qū)家具協(xié)會(huì)盛典上,南康區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話,其中與本文相關(guān)主要觀點(diǎn)有:一是要堅(jiān)持科技、時(shí)尚、環(huán)保,不斷引領(lǐng)南康家具成為世界品牌;二是要傳承南康家具人“千年木...
2024-05-28 152
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。